Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn cách tân và phát triển bền lâu hơn đều cần thiết phải tái cấu trúc doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dịch vụ chuyển giá nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần lưu ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì
Đây là tiến độ điều tra khảo sát, phân tích và đánh giá những thực trạng đang diễn ra, đồng thời đưa ra các phương án nhằm cải thiện những sự việc tồn đọng và lập chiến lược trở nên tân tiến tương xứng hơn với tình trạng hiện tại của doanh nghiệp.
Mục tiêu của việc tái cấu tạo doanh nghiệp là tạo thành một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và hiệu quả hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, phương châm phấn đấu đều được thể hiện rõ ràng và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có thể tái cấu trúc doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm tiêu giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Nguyên nhân khách quan: Do khuynh hướng phát triển chung của thế giới đối với Thị phần kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chính sách kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái kết cấu theo định hướng chung, gia nhập và tuân thủ những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Nguyên nhân chủ quan: Tại Sao xuất phát từ phía bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quá trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần phải thu xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự tiến lên vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái cấu trúc để tương xứng hơn với vận tốc cải cách và phát triển hiện tại.
Lúc 1 doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì Đây là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì hoạt động và tiêu giảm tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Các vận động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp rất có khả năng diễn ra ở 1 hoặc nhiều chuyển động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu chuyển động về chiến lược, kim chỉ nam, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu trúc từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai trị, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, trọng trách, kỷ luật…
- Điều chỉnh tiến trình làm việc, tạo ra sự thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra nhanh chóng, bài bản và tiết kiệm nhất.
- Tái kết cấu còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ số vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu trúc doanh nghiệp:
Việc tái cấu tạo doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu tạo khảo sát: Là tiến độ khảo sát đánh giá mô hình, cấu tạo phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên phù hợp với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vấn đề khó khăn, gút mắc và hướng đến giải quyết sự việc. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển hợp lý nhất.
Vui lòng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái kết cấu doanh nghiệp. Mọi thông tư cần hỗ trợ tư vấn, người sử dụng hãy liên hệ Địa chỉ cửa hàng sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
0 nhận xét:
Đăng nhận xét